Context-expertise, de term zelf suggereert een context of een niche-expertise. De eerste logische bron van context-expertise is hun persoonlijke relationele contextervaring en context-expertise die is opgedaan met hun eerdere werkgelegenheid of gerelateerde ervaringen. Ze zoeken deskundig advies van een expansief expertservicetetwerk meer dan enig ander. De tweede logische bron van contextexpertise is een achtergrond in strategisch management dat omvat: (a) relevante werkervaring; Deze drie expertise-domeinen zijn belangrijk in elk contexten-expertiseprogramma omdat alle drie op een unieke manier relevant zijn voor de mensen die ze zoeken. Dit is hoe context-expertise van water verwijst.
De tekening van context-deskundige strategie
Contre expertise incendie in sociale ondernemingen is een belangrijk concept omdat het hen op veel manieren helpt. Context-experts bieden uitgebreide modellen van elk van de drie domeinen: (a) met betrekking tot de menselijke relationele ervaring, (b) met betrekking tot de organisatietheorieën en (c) met betrekking tot de strategische managementheorieën. Elk domein heeft zijn eigen onafhankelijke bijdrage aan het nemen van het algemene proces van het bereiken van verandering en organisatorische relevantie. Ze helpen sociale ondernemingen door een systematische aanpak aan te suggereren op basis van een uitgebreid model van elk domein.
Een uitgebreid model is een kaart die wordt getrokken door de expert die de relatie tussen elk van de domeinen laat zien. Dit geeft de deelnemende acteurs in het systeem een duidelijk beeld van waar ze staan, wat moet worden gedaan, en hoe ze kunnen bijdragen aan het bereiken van het ingestelde doel. Context-deskundige strategie leidt daarom en controleert het proces van het maken van deze kaart. Het leidt ook en controleert het proces van het ontwikkelen van de benodigde koppelingen tussen de verschillende actoren, groepen en processen in het systeem. Ten slotte biedt de kaart de basis voor het toezicht op de voortgang van elke acteur in het systeem en biedt een handig hulpmiddel voor het volgen van het succes of falen van het systeem in realtime.
De tekening van context-deskundige strategie is gebaseerd op twee aannames. Men is de veronderstelling dat de sociale onderneming een complex systeem is dat wordt gekenmerkt door deelnemers aan verschillende institutionele instellingen, variërende ervaringen en verschillende behoeften. Daarom wordt aangenomen dat de expert haar kennis van de complexiteit van het systeem zou moeten putten om richtsnoeren te bieden met betrekking tot wat de deelnemer zou moeten doen om zijn of haar doelen te bereiken. Een andere veronderstelling is dat de door de deelnemer gezochte doelen haalbaar zijn binnen het tijdschema en de begroting die door de deskundige is vastgesteld.
In situaties waarin slechts één domein door de deskundige moet worden vertegenwoordigd, wordt de relatie tussen de betrokken partijen verondersteld eenvoudig te zijn omdat de domeinexpertise slechts één deel van de betrokken partijen zal vertegenwoordigen. Aan de andere kant, in situaties waarin meerdere domeinen door de deskundige moeten worden vertegenwoordigd, wordt de relatie tussen de betrokken partijen verondersteld complex te zijn, omdat meerdere entiteiten in de afbeelding moeten worden gebracht. Zodra deze entiteiten op de foto worden gebracht, is het dan nodig om de relaties onder hen te identificeren en op te geven. Dit houdt in op de kennis en vaardigheden van de bijbehorende domeinen van expertise om begeleiding te bieden over wat de deelnemer zou moeten doen om zijn of haar doelen te bereiken.
Concluderend is er een aanzienlijke behoefte aan de opdracht van het volledige scala aan sociale ondernemingen bij het formuleren van de strategische managementoplossing voor hun problemen. De expertise die nodig is om het gewenste doel te bereiken, is duidelijk niet in de bestaande organisatiestructuur van de onderneming. Het moet afkomstig zijn van externe bronnen die een gemeenschappelijk begrip van sociale problemen en de juiste benaderingen van dergelijke problemen delen.